研修で今後の会社の方針や方向性を社員に伝え、社内で共有することには幾つかのメリットがあります。まず１つ目は、社員に一体感が生まれることです。経営層と一般社員が目的を共有することで連帯感が強まり、団…
従業員のスキルを研修で向上させる事は重要です。そこで、どのような研修内容にすれば良いのかを考える必要がありますね。これから従業員のスキルを向上しやすい研修についてお話していくので、ぜひ参考にしてくださいね。
研修で取り入れたい内容
会社の今後の方針を説明する
実技研修を行い簡単なテストを行う
会社の業績を上げて成長させるためには人材育成は重要です。しかし研修にはコストがかかり、ＯＪＴ研修では現場の担当者にも負担をかけます。少しでも効果のある研修にする為に必要なことは3つあります。1つは…
講義研修を行う
研修を行う場合は、せっかく本来の業務の時間に中で行うのですので、話がうまくそして話の内容も仕事に役立つものでなければなりません。そういう意味では、研修の講師を誰にするかが大切になります。多少、謝礼…
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社員教育は誰が何のために行うのか
従業員の研修を行う時には、従業員一人一人が少しでも今後の仕事の成果を上げられるような研修をしていく必要があります。そこで、これから研修の重要なポイント3つについてお話していくので、ぜひ参考にしてくださいね。
研修をする時に重要なポイント3つ
従業員全員を参加させる事
会社で研修を行う時には、従業員全員を参加させる事が重要です。全員が参加することによって、会社の底上げになります。もし、参加出来なかった人が表れると、その人たちは他の人よりもスキルを向上する機会を失…
会社の中で優秀な人が講師役になる
社内で研修を行うとき、外部から講師を招いて実施するパターンがよく見られます。その一方で、同じ会社に所属する従業員に講師役をさせるパターンもめずらしくありません。講師に任命されやすいのはベテランの従…
研修時間は長くする
研修の時間を確保する際、「通常業務に影響が出ない範囲で行うこと」を最優先にしてしまいがちなのではないでしょうか。しかし、業務の空き時間などを利用して研修を行うと、仕事の進行などを意識に留めたまま研…